jueves, 12 de febrero de 2015

Diferentes visiones de la Dirección de Proyectos: procesos vs competencias

En Dirección de Proyectos hay dos enfoques generalizados (existen más por supuesto): el de procesos para dirigir proyectos de PMI, y el de las competencias que deben poseer las personas para que dirijan sus proyectos de IPMA.

Los profesionales en Dirección de Proyectos deben unir ambas visiones, porque su integración es necesaria. Liderar, comprometer, motivar, escuchar, orientar, autocontrolarse, organizar y poner en juego todas las restantes competencias necesarias para un trabajo en equipo eficaz y eficiente es tan importante actualmente como llevar a cabo, por ejemplo, el proceso de planificar la respuesta a los riesgos.

Interdependencia

Es decir se produce una interdependencia de los procesos para dirigir proyectos explicados en el PMBOK de PMI con las habilidades blandas o competencias de las personas que gestionan y participan en proyectos según la ICB (o NCB) de IPMA.

Así lo manifiesta también el gurú en Dirección de Proyectos Yuri Kogan, en la entrevista que podéis ver en la página web de BPMSat.

Mucho más frecuentemente los directores de proyectos son conscientes de la importancia de procesos de Project Management que de las competencias de Project Managers. Nuestra tarea como profesionales en administración y dirección de proyectos es unir ambos enfoques.” Yuri Kogan


viernes, 16 de enero de 2015

Nuestro nuevo proyecto para el 2015: PROFENTO


Pues nos hemos lanzado!!! Jaime, mi socio en este proyecto, y yo hemos decidido dar un empujón a nuestra idea y ponernos manos a la obra, aquí está la página web de Profento:


Iremos contando más cosas de este nuevo proyecto en las próximas semanas. De momento tenemos un dilema: ¿qué coincide más con nuestra filosofía?

  • Profento - Profesionales en movimiento
  • Profento - Profesionales en crecimiento

Ambas palabras ofrecen una idea de lo que queremos en Profento, satisfacer los requisitos de aquellos profesionales que se mueven y pretenden hacer crecer su negocio de forma organizada y sin perder de vista su objetivo principal y ofrecer formación para el crecimiento personal y profesional de aquellas personas que quieran mejorar y seguir aprendiendo.

Contaremos qué hemos decidido en las próximas entradas.

Un abrazo,
Mónica

miércoles, 14 de enero de 2015

Ponencia en evento Dirección de Proyectos 2014 de Enfoc Proyectos en Salamanca

Dentro de las actividades que se pueden llevar a cabo al formar parte de PMI (Project Management Institute) están las acciones de voluntariado. Así el pasado octubre, PMI Castilla y León Branch of Madrid Spain Chapter fuimos invitados al evento que realizó Enfoc Proyectos en la Universidad de Salamanca y algunos voluntarios realizamos ponencias sobre:

•    Dirección de Proyectos según PMI
•    Certificaciones de PMI
•    Branchs (Ramas) y Chapters (Capítulos) del PMI
•    Visión y misión del PMI CyL Branch
•    Mención Mejor Proyecto Castilla y León 2014: otra acción de voluntariado que estamos llevando a cabo
 
El video que se encuentra a continuación muestra la parte de la ponencia en la que yo participé, que trata sobre qué es la Dirección de Proyectos para PMI, cuáles son las certificaciones que ofrece PMI y cómo se organiza globalmente PMI a través de los branchs y chapters.
Espero que os sea útil.
Un cordial saludo.